Ich baue AID als junge Agentur auf und veröffentliche hier keine erfundenen Erfolge. Stattdessen zeige ich an konkreten Beispiel-Szenarien, was ich umsetze – echte Kundenreferenzen folgen, sobald die ersten Projekte freigegeben sind.
Ausgangslage: Laufzettel und Materialscheine auf Papier, Rechnungen werden abgetippt, Auftragsstatus nur auf Zuruf bekannt.
Risiko/Kosten: Mehrere Bürostunden pro Woche für Suchen und Abtippen, Fehler durch doppelte Erfassung.
Lösung: Digitale Laufzettel, automatische Rechnungserfassung, Dashboard mit Auftragsstatus.
Erwartbares Ergebnis: Deutlich weniger Bürozeit, Aufträge jederzeit auffindbar statt gesucht.
Beispiel-Szenario – noch kein abgeschlossenes Kundenprojekt.
Ausgangslage: Bauvorschriften, DIN-Normen und internes Erfahrungswissen liegen verstreut in Ordnern und Köpfen erfahrener Mitarbeiter.
Risiko/Kosten: Neue Mitarbeiter fragen ständig nach, Wissen geht bei Weggang oder Ruhestand verloren.
Lösung: Durchsuchbare Wissensbasis über alle internen Dokumente, abrufbar per Text oder Sprache.
Erwartbares Ergebnis: Antworten in Sekunden statt Suchen, schnellere Einarbeitung neuer Mitarbeiter.
Beispiel-Szenario – noch kein abgeschlossenes Kundenprojekt.
Ausgangslage: CNC-Maschinen laufen ohne Zustandsüberwachung, Ausfälle kommen unangekündigt.
Risiko/Kosten: Ungeplanter Stillstand kostet Produktionszeit und Folgeaufträge.
Lösung: Additive Sensorik (Vibration, Stromaufnahme, Temperatur) an Bestandsmaschinen, ohne die Steuerung anzufassen.
Erwartbares Ergebnis: Verschleiß wird früher sichtbar, Wartung wird planbar statt reaktiv.
Beispiel-Szenario – noch kein abgeschlossenes Kundenprojekt. Eigener K1C-Demo-Stack als Kompetenzbeleg vorhanden.
Ich bin immer auf der Suche nach spannenden Automatisierungsprojekten. Vielleicht ist Ihres das nächste, das ich hier präsentieren darf.
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